Risikomanagement: ein Prozess unter vielen Namen
Jede Managementsystemnorm auf dieser Website verlangt von Ihnen, Risiken zu steuern, und jede Branche hat ihre eigene Norm dafür, wie. ISO 9001 und AQAP 2110 nennen es risikobasiertes Denken. Die Informationssicherheit hat ISO/IEC 27005 und das NIST Risk Management Framework. Medizinprodukte haben ISO 14971, Pharma hat ICH Q9, die Unternehmensführung hat COSO, und die Sicherheitsdisziplinen haben die funktionale Sicherheit und die Prozessgefahrenanalyse. Es ist ein Prozess in verschiedenen Namen, und die Norm, die den Prozess selbst beschreibt, ist ISO 31000. Diese Seite erklärt diesen Prozess, die Techniken, auf die er zurückgreift, was jede Branche ergänzt und woher die Dokumente stammen. Der Explorer weiter unten findet dann die, die für Sie gelten.
ISO 31000: der Prozess, den alle teilen
ISO 31000 in der Ausgabe von 2018 ist ein Leitfaden für den Umgang mit Risiken jeder Art. Sie legt Grundsätze fest, einen Rahmen, um das Risikomanagement in der Unternehmensführung zu verankern, und den Prozess selbst: Anwendungsbereich, Kontext und Kriterien festlegen; identifizieren, was geschehen kann und wie; Wahrscheinlichkeit und Auswirkung analysieren; anhand der Kriterien bewerten; das Risiko behandeln, indem Sie es vermeiden, verringern, teilen oder akzeptieren; und überwachen, überprüfen, aufzeichnen und berichten. Sie ist bewusst nicht zertifizierbar. Worauf ein Auditor oder ein Inspektor achtet, ist, dass der Prozess läuft, und auf seine Aufzeichnungen, und jede Branchennorm unten ist dieser Prozess mit eigenem Vokabular und eigenen geforderten Ergebnissen. Siehe ISO 31000.
IEC 31010: die Techniken
IEC 31010 ist der begleitende Katalog der Techniken, rund vierzig davon, mit einer Tabelle, welche zu welchem Schritt passen. Manche erheben Einschätzungen: Brainstorming, strukturierte Interviews, die Delphi-Methode. Manche identifizieren: Checklisten, Gefahren- und Betriebsfähigkeitsstudien, strukturierte Was-wäre-wenn-Analysen, Szenarioanalysen. Manche analysieren: Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse mit oder ohne Kritikalität, Fehlerbaum- und Ereignisbaumanalyse, Bow-Tie-Analyse, Bayessche Netze, Markov-Analyse, Monte-Carlo-Simulation. Manche bewerten: so gering wie vernünftigerweise praktikabel, Kosten-Nutzen-Analyse, Risikomatrizen. Die meistgenutzten haben eigene Methodennormen. IEC 60812 ist die Norm für FMEA und FMECA, die Technik hinter der Zuverlässigkeitsarbeit an Konstruktion und Prozess. IEC 61882 ist die Norm für HAZOP, die strukturierte Teamuntersuchung von Abweichungen in einem Prozessdesign, die die Chemie- und Pharmaindustrie durchführt. IEC 61508 ist die funktionale Sicherheit, der Sicherheitslebenszyklus und die Sicherheitsintegritätslevel, von denen die Branchennormen für Maschinen, Bahn, Automobil und Prozessanlagen abgeleitet sind.
Wie jede Branche es nennt
Im Qualitätsmanagement verlangt ISO 9001 risikobasiertes Denken bei der Planung des Systems und seiner Prozesse, und AQAP 2110 macht daraus eine Anforderung: Ein Verteidigungslieferant identifiziert und steuert Risiken über den gesamten Vertrag, und der Kunde kann verlangen, die Analyse zu sehen. In der Informationssicherheit beschreibt ISO/IEC 27005 die Beurteilung und Behandlung, die ISO/IEC 27001 verlangt, NIST SP 800-30 beschreibt eine Beurteilung und SP 800-37 den siebenstufigen Rahmen, der Kategorisierung, Auswahl der Maßnahmen, Beurteilung und Freigabe verbindet, und FAIR quantifiziert Cyberrisiken in Verlusthäufigkeit und Verlusthöhe statt in Farben. Für Medizinprodukte führt ISO 14971 den Prozess über Gefährdungen, Gefährdungssituationen und Schaden, verlangt Risikobeherrschung und eine Nutzen-Risiko-Abwägung und läuft durch Produktion und Nachproduktionsphase weiter; jede Konstruktionsentscheidung in der technischen Dokumentation lässt sich darauf zurückführen. In der Pharmazie ist ICH Q9 das Qualitätsrisikomanagement, 2023 überarbeitet, um festzulegen, wie formell der Prozess sein soll und wie Subjektivität herauszuhalten ist, und ihr Anhang listet dieselben Techniken wie die IEC 31010. In der Unternehmensführung verbindet der COSO-Rahmen das unternehmensweite Risiko mit Strategie und Leistung und ist das, was ein Vorstand und ein externer Prüfer wiedererkennen. Die Betriebskontinuität, ISO 22301, ist derselbe Prozess, auf Störungen gerichtet, mit einer Business-Impact-Analyse anstelle der Gefährdungsliste. Und der jüngste Name ist KI: ISO/IEC 23894 und das NIST AI Risk Management Framework wenden den Prozess auf Systeme künstlicher Intelligenz an, und die KI-Verordnung der EU macht ein Risikomanagementsystem für die Hochrisikosysteme verbindlich. Siehe ISO/IEC 27005 und die Seiten zu Verteidigung, Cybersicherheit und Pharma und Medizinprodukte für die Branchennormen selbst.
Das Register ist der Nachweis
Wie die Branche es auch nennt, der Prozess endet in einer Aufzeichnung, und diese Aufzeichnung ist das, was ein Auditor, ein Inspektor, eine benannte Stelle oder ein Kunde liest. Ein Risikoregister enthält jedes Risiko, seinen Eigentümer, die Analyse in der Skala, die die Norm vorschreibt, die gewählte Behandlung, das Restrisiko danach und den Zeitpunkt der letzten Überprüfung. Die Risikomanagementakte eines Medizinprodukts, ein Risikobehandlungsplan der Informationssicherheit, die Risikoanalyse eines Verteidigungsvertrags und eine pharmazeutische Qualitätsrisikobeurteilung sind dasselbe Register mit anderen Spalten. Die Überprüfungshistorie zählt ebenso viel wie die Einträge: Ein Register, das einmal geschrieben und nie angefasst wurde, zeigt einen Prozess, der einmal lief.
Woher die Dokumente stammen
ISO 31000, IEC 31010, ISO 14971 und ISO/IEC 27005 kaufen Sie bei ISO, IEC oder Ihrem nationalen Normungsinstitut, die IEC-Methodennormen ebenso. Jede NIST-Veröffentlichung, einschließlich SP 800-30, SP 800-37 und des AI Risk Management Framework, ist bei NIST kostenfrei. ICH Q9 ist bei ICH kostenfrei, die Open-FAIR-Norm bei The Open Group nach Registrierung, und der COSO-Rahmen wird bei COSO gekauft. Jeder Eintrag im Explorer weiter unten verweist auf seine Quelle.
Wer entscheidet, was für Sie gilt
Nicht diese Seite und nicht wir. Die Managementsystemnorm, die Sie halten, benennt den Risikoprozess, den sie erwartet, der Vertrag benennt die Norm, und die Verordnung benennt die Akte. Was der Explorer leisten kann, ist, Ihnen die ganze Landkarte zu zeigen: Durchsuchen Sie sie nach Namen, blättern Sie nach Familie, oder beantworten Sie vier Fragen dazu, woher Ihre Anforderung kommt, und sehen Sie, nach welchen Normen und Techniken Unternehmen wie Sie üblicherweise gefragt werden. Jeder Eintrag verweist auf seine Quelle, auf seine ComplyTrain-Seite, wo es eine gibt, und andernfalls auf eine Anfrage. ComplyTrain hält eine Norm als Anforderungsbaum mit den Nachweisen zu jeder Anforderung, und ein Risikoregister ist eine der Aufzeichnungen, die es führt.